Nossa liderança conta com profissionais de rica vivência, tanto em consultoria estratégica quanto em cargos executivos de destaque em diversos setores da indústria.
Lidera projetos de estratégia, vendas, pricing e marketing em diversas indústrias B2B e B2C
Previamente sócio da McKinsey & Company, responsável pelo escritório do Rio de Janeiro, e executivo sênior na Aracruz Celulose
Mestrado em Engenharia de Produção (Universidade Técnica de Berlim) e mestrado em Gestão de Tecnologia (EUA) – bolsista Fulbright
Projetos Recentes
Desenvolveu estratégia de expansão para companhia de metalurgia e mineração
Desenvolveu estratégia de go-to-market para uma das líderes do setor de papel e celulose
Liderou programa de transformação em manutenção para uma das principais empresas no setor de aço
Auxiliou uma das principais empresas de óleo e gás na definição de sua estratégia de suprimentos
Conduziu programas de redução de custos na área de colheita para duas grandes empresas brasileiras na área de papel e celulose
Desenvolveu estratégia florestal para uma das líderes em papel e celulose
Desenvolveu estratégia de suprimento de madeira para uma das líderes em papel e celulose
Conduziu mapeamento de setor para identificação de alvos de aquisição em serviços industriais
Desenvolveu um plano organizacional, de governança e sucessão para empresa de papel
Outras Experiências
McKinsey & Company – Principal
Aracruz Cruz – Gerente sênior
Educação
Mestrado em Engenharia de Produção (Universidade Técnica de Berlim)
Mestrado em Gestão de Tecnologia (EUA) – bolsista Fulbright
Curiosidades
Nasceu no Rio de Janeiro, onde mora com a esposa, e velejador entusiasmado
Elmar Gans
Managing Partner
Foco em estratégia corporativa, desempenho comercial e S&OP
Serve clientes em setores industriais, alimentos & bebidas e bens de consumo
Trabalhou 7 anos na McKinsey & Co., passando pelos escritórios de Munique, Nova Delhi e Rio de Janeiro
Projetos Recentes
Desenvolvimento da nova estratégia para uma fintech
Desenho de um novo negócio de clube de assinatura para uma empresa líder de varejo
Redesenho da estrutura organizacional para uma das maiores empresas brasileiras de logística
Desenho da nova estratégia de pricing de uma grande empresa industrial
Terceirização de unidades industriais e de serviços para um player industrial multinacional
Desenho de um novo modelo de go-to-market para o segmento PME em uma das principais instituições financeiras do Brasil
Identificação de oportunidades de otimização de supply chain e S&OP em uma empresa de produtos químicos
Coordenação de vendas, supply e produção para uma grande empresa automotiva
Redesenho do S&OP para uma grande empresa automotiva
Concepção e implementação de um programa de transformação para a operação brasileira de uma empresa industrial multinacional
Outras Experiências
McKinsey & Company
Rothschild
Educação
Doutorado em Administração de Empresas - WHU Otto Beisheim School of Management (Alemanha)
MSc Business Administration – LMU Munique (Alemanha)
Curiosidades
Mora no Rio de Janeiro com esposa, dois filhos e um cachorro
Felipe Diniz
Partner
Extensa experiência em estratégia, inovação, análise de mercado, reestruturação organizacional e governança
15 anos de experiência em setores intensivos em capital, especialmente em energia
Previamente atuou na Monitor Deloitte, Schlumberger Business Consulting e McKinsey & Company
Projetos Recentes
Construção de cenários para o mercado de veículos elétricos no Brasil e desenvolvimento de solução de recarga
Apoio ao planejamento estratégico de empresa de transmissão de energia elétrica
Apoio ao planejamento estratégico de empresa operadora de gasodutos
Apoio ao desenho de nova jornada de clientes para empresa de distribuição de GLP
Apoio ao planejamento estratégico e definição de estratégia de inovação para empresa de tecnologia
Desenvolvimento de modelo de man power planing para empresa de geração de energia
Avaliação de projeto de capital para empresa de geração de energia
Desenvolvimento de modelo de negócio inovador para grande seguradora brasileira
Apoio ao planejamento estratégico de empresa de distribuição de gás natural
Outras Experiências
Monitor Deloitte – Diretor de Estratégia
Schlumberger Business Consulting – Senior Engament Manager
McKinsey – Senior Engagement Manager
University of Chicago – Lecture/ Academic Advisor
Educação
PhD em Economia – University of Chicago
Mestre em Economia – EPGE/FGV
Curiosidades
Entusiasta da MPB, pianista frustrado, compositor bissexto
Prof. Dr Stephan Friedrich
Partner
Extensa experiência em consultoria estratégica e inovação, com foco em projetos de estratégia corporativa, gestão da inovação, criação e implementação de lógicas de negócio disruptivas
CEO e Managing Partner da IMP Consulting (Innovative Management Partner) e professor de inovação em modelos de negócio na Universidade de Bremen (Alemanha)
Já publicou os livros “Digital Disruption”, a edição alemã de “Innovator’s Dilemma“ e seu mais recente bestseller “Open Strategy”
Projetos Recentes
Identificação de novos negócios, com base nas reais competências das empresas, desenhando lógicas adequadas de negócio e market entry/parcerias em diversas indústrias, como por exemplo: energia e utilities, indústria química, construção, bens de consumo e serviços
Desenho das visões de futuro/radares de tendências e implicações resultantes para P&D e portfólio de produtos em diversas indústrias
Análise das lógicas existentes de negócio (Business Logic Check) e desenho de novas lógicas únicas, coerentes e sustentáveis em diversas indústrias
Definição de áreas alvo de inovação, estruturas organizacionais e processos, identificação de lacunas de competências em inúmeras indústrias
Outras Experiências
Head de estratégia/VP na Cell Network / Cell Consulting
Sócio e Diretor da prática de estratégia e organização na Arthur D. Little
Senior Partner e membro do Conselho de Administração na Malik Management
Educação
Graduação em Engenharia de Produção e Administração de Empresas pela Universidade de Karlsruhe e Mannheim
É pesquisador da University of St. Gall (CH), University of Innsbruck (AT) e University of California, Berkley (EUA)
Curiosidades
Publica intensivamente sobre estratégia, gestão da inovação e inovações disruptivas (Harvard Business Review, Sloan Management Review, Journal of Production Economics, etc.) e já escreveu 3 livros
Renato Alvarenga
Senior Advisor
Foco em estratégia, novos negócios, inovação e organização nos setores de energia, serviços, indústria de base, fertilizantes e tecnologia
Ocupou diferentes posições de diretoria e gerência nas empresas do Grupo Endesa/Enel
Previamente gerente de projetos na McKinsey & Company
Projetos Recentes
Apoiou um grande grupo do setor elétrico brasileiro no desenho de seu sistema de inovação e do radar de tendências
Desenvolveu o plano de negócios de carregamento de veículos elétricos para uma empresa de geração
Projetou e implementou a estrutura organizacional de uma holding brasileira de energia elétrica (geração e distribuição) e definiu seu modelo de governança corporativa
Desenvolveu plano de negócios de geração distribuída fotovoltaica para grande player brasileiro Desenhou/implementou um programa de monitoramento de desempenho individual em utility europeia Criou a estratégia de M&A para acelerar o crescimento de uma empresa de serviços industriais
Desenvolveu a estratégia de crescimento de uma empresa de mineração e fertilizantes
Apoiou um cliente de distribuição de combustíveis no desenvolvimento de sua estratégia comercial e organização
Auxiliou uma empresa de tecnologia na otimização de sua organização para crescer
Outras Experiências
CAM (Endesa Group) – VP de vendas e logística + VP de desenvolvimento de negócios
Endesa Group distribution companies (Brasil e Chile) – gerente nas áreas de prevenção de perdas, comercial e inovação
McKinsey – Senior Engagement Manager
Educação
MBA – Tepper School (Carnegie Mellon University)
Gradução em Engenharia Civil – UnB
Curiosidades
Poeta, piloto e dançarino contemporâneo
Marcelo Soares
Associate Partner
Lidera projetos de estratégia, marketing, vendas, pricing, desenho organizacional e governança
Experiência em setores de manufatura, utilities, óleo e gás, entre outros
Previamente foi sócio na Monitor Deloitte (São Paulo)
Projetos Recentes
Planejamento estratégico para uma distribuidora de autopeças
Planejamento estratégico para uma editora de livros didáticos e soluções de ensino
Planejamento estratégico para uma incorporadora e construtora
Redesenho da estratégia de go-to-market de uma das empresas líderes de saúde animal no Brasil
Redesenho da estratégia de go-to-market de uma das empresas líderes em próteses cirúrgicas no Brasil
Redesenho organizacional para uma rede de colégios de educação básica
Redesenho organizacional para uma das empresas líderes em nutrição para a agricultura
Estudo dos mercados de distribuição de biogás e gás natural na Argentina e Brasil para uma empresa japonesa
Inovação em tecnologias de entrega de medicamentos para uma farmacêutica brasileira
Redução de custos para um fabricante de painéis de madeira
Outras Experiências
Monitor Deloitte – Sócio Líder de Strategy & Business Design
Competitiveness – Gerente de Projetos
Votorantim Metais – Gerente de Projetos
Votorantim Novos Negócios – Gerente de Planejamento Estratégico
Educação
MBA – IBMEC
Graduação em Engenharia Mecatrônica – USP
Curiosidades
Entusiasta da MPB, viajante inveterado
Fernando Fabbris
Associate Partner
Experiência em estratégia, organização, marketing, M&A, operações, custos, cadeia de suprimentos e gestão de preços
Experiência em diversas indústrias, incluindo energia, educação, sustentabilidade, varejo, entre outras
Atuou previamente nas multinacionais de bens consumos Unilever e Procter & Gamble
Projetos Recentes
Desenho de estratégia ESG para grande player nacional no setor de insumos agrícolas
Estruturação de novo negócio em Soluções de Descarbonização para empresa global de serviços ambientais
Apoio à decisão de investimento em ativos industriais de grande produtora global de papel e celulose
Definição de estratégia de crescimento para empresa pioneira em segmento emergente do mercado de serviços ambientais
Due dilligence comercial de potencial alvo de aquisição no setor de turismo e entretenimento
Desenvolvimento de estratégia florestal para player global integrado para crescimento na América do Sul
Desenho de estratégia de atuação para cliente de tecnologia no ecossistema de Open Banking
Elaboração de business case de novo produto de energia para player global de infraestrutura em telecomunicações
Apoio à implementação do Open Finance (Sistema Financeiro Aberto) no Brasil
Outras Experiências
Procter & Gamble – Gerente de Planejamento e Análise Financeira para diferentes categorias de produtos na América Latina
Unilever – Estágio nas áreas de Desenvolvimento de Marcas e Planejamento e Inteligência de Mercado
Educação
Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (USP)
Curiosidades
Barista amador
Apaixonado por história e literatura
Pai de primeira viagem
Lucas Santiago
Associate Partner
Ampla experiência em projetos de estratégia, operações e supply chain, marketing e vendas, entre outros.
Experiência em projetos nos setores de energia, O&G, construção civil e infraestrutura, papel e celulose e agronegócio
Previamente foi Diretor de Private Equity do Pátria Investimentos, Diretor de Estratégia da AGCO Corporation e Gerente de Projetos da consultoria Booz & Company
Projetos Recentes
Liderou amplo programa de transformação de supply chain em empresa automotiva, como foco em melhorias de processo de S&OP, redução de estoques, revisão de processos administrativos e decisões de make vs buy
Implementou melhorias na área de Suprimentos de empresa química, reduzindo custos de compras de materiais produtivos, otimizando custos logísticos e internalizando operações
Revisou processos comerciais de empresa de gás e desenhou todo landscape de sistemas que suportam jornada de clientes e digitalização da experiencia comercial
Estruturou processos de backoffice (financeiro, RH, compras etc.) em empresa investida de fundo de investimentos
Liderou restruturação organizacional em indústria de máquinas e equipamentos
Implementou programa de melhoria de rentabilidade em indústria de máquinas e equipamentos com foco em precificação e revisão de portfólio, otimização de custos de compras e revisão de footprint de manufatura
Estruturou estratégia de acesso a mercado para empresa de defensivos químicos e sementes
Outras Experiências
Pátria Investimentos – Diretor de Transformação
AGCO – Diretor de Estratégia e Novos Negócios América do Sul
Booz & Company – Engagement Manager
Educação
Mestre em Administração – University of Michigan
Graduação em Engenharia Química - UNICAMP
Curiosidades
Maratonista
Michael Munch
Associate Partner
Expertise em projetos de estratégia, finanças, pricing, advanced analytics e digitalização
Mais de 12 anos de experiência em finanças nas multinacionais Dell e Stanley Black & Decker, onde atuou como CFO para a região da Alemanha, Áustria e Suiça.
Previamente consultor na McKinsey & Company em São Paulo
Projetos Recentes
Apoio na gestão multidisciplinar de supply chain e S&OP em montadora de caminhões
Apoio no desenho de um plano de performance na indústria de madeira
Desenho do uma estrutura de sistemas de TI para a implementação de uma nova jornada do cliente no setor de energia
Apoio na integração pós-fusão entre empresas da indústria de meios de pagamento
Desenho de uma nova estrutura organizacional ágil para uma empresa de TI
Apoio ao Bacen e bancos engajados na implementação do Open Banking no Brasil
Desenvolvimento de uma estratégia corporativa para uma indústria do ramo florestal
Outras Experiências
StanleyBlack&Decker – CFO Germany & Alpine
Dell – Senior Controller
McKinsey – Business Analyst
Educação
MSc em Economia – London School of Economics (LSE)
Diploma em Economia – Universität zu Köln
Curiosidades
Corredor e entusiasta de culinária
Raoni Morais
Senior Expert
Mais de 10 anos de experiência em projetos de estratégia para setores intensivos em capital, especialmente energia
Previamente, atuou nas consultorias estratégicas Schlumberger Business Consulting e Catavento, e no gerenciamento das obras de infraestrutura dos Jogos Olímpicos Rio2016
Graduado em engenharia pelo IME/RJ, possui mestrado em Energias Renováveis (Universitat de Barcelona) e em Planejamento Energético (UFRJ)
Projetos Recentes
Desenvolvimento e condução do planejamento estratégico de empresa do setor de gás natural
Identificação, detalhamento e priorização de oportunidades de crescimento e diversificação de portfólio para empresa do setor de gás natural
Construção de cenários para o mercado de veículos elétricos no Brasil e desenvolvimento de modelos de negócio para recarga
Elaboração de estratégia para implantação de uma unidade de produção de papel
Desenvolvimento de estratégia de monetização de gás natural na região Norte do Brasil, incluindo cenários de produção, análise de alternativas de escoamento e mapeamento de demanda
Implementação do Open Banking Brasil com apoio à Estrutura de Governança – Secretariado e Camada Administrativa
Elaboração de estratégia de crescimento para empresa de originação de créditos de carbono
Elaboração e implantação de modelo de excelência comercial e otimização de pricing em produtora de fertilizantes
Outras Experiências
Catavento Consultoria – Consultor
Consórcio Integrador das obras de infraestrutura dos Jogos Rio2016 – Coordenador de projetos
Schlumberger Business Consulting – Business analyst
Educação
Mestre em Energias Renováveis (Universitat de Barcelona)
Mestre em Planejamento Energético (COPPE/UFRJ)
Engenheiro civil pelo Instituto Militar de Engenharia (IME/RJ)
Curiosidades
Autor de publicações como “Perspectivas para veículos elétricos”, “Geopolítica de O&G na América Latina”, “Cidades do Futuro” e outros
Mariana Nakagawa
Engagement Manager
Experiência em planejamento estratégico, logística, otimização de processos e implementações
7 anos de experiência em consultoria estratégica, principalmente no setor automotivo, financeiro, logística e varejo
Experiência prévia no setor de engenharia química e sustentabilidade
Projetos Recentes
Avaliação de terceirização da logística de pós-vendas em novo local de grande player do automotivo
Estudo de mercado brasileiro de soluções relacionadas a inteligência de dados no setor imobiliário
Gestão da negociação de terminais de contêineres com armadores
Gestão da implementação do Open Banking no Brasil, atuando na coordenação dos grupos de trabalho e apoiando o conselho deliberativo
Avaliação do impacto do Open Banking em empresa de carteira digital, com aspectos regulatórios e oportunidades de negócios
Desenvolvimento de estratégia de roll-out internacional de novo business de clínicas de reabilitação para um player farmacêutico
Redefinição da estratégia de crescimento de empresa de estacionamento
Otimização do processo de abertura de postos e franquias de um grande distribuidor de combustíveis
Outras Experiências
EBP – Engenheira química
Braskem – Estágio
Educação
Engenharia Química – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Curiosidades
Busca o equilíbrio entre uma aula de spinning e um gelato
Lucas Duarte
Engagement Manager
Experiência em projetos de estratégia, inovação, pricing e S&OP
Entregou projetos nos setores de tecnologia, automotivo, educação, O&G, serviços financeiros e energia
Experiência prévia no mercado financeiro com Macroeconomic Research no Bradesco BBI
Projetos Recentes
Elaboração do planejamento estratégico e definição da estratégia de inovação de um grande grupo brasileiro de tecnologia
Reestruturação e implementação de nova estratégia de pricing para fabricante de caminhões
Estruturação do plano de expansão da rede de escolas públicas para grande estado brasileiro
Definição e implementação de novo modelo de pricing para contratos de crédito com base no risco do cliente para banco B2B
Avaliação de oportunidades para investimento em novos negócios para empresa operadora de gasodutos
Mapeamento e priorização de alavancas para destravar full potential de empresa legaltech
Otimização dos fluxos logísticos de material importado para fabricante de caminhões
Avaliação de oportunidades para investimento em soluções de Open Banking para grande player financeiro
Elaboração de radar de tendências para empresa de transmissão de energia
Outras Experiências
Bradesco BBI – Macroeconomic Research (Brazil / Latam)
Educação
Bacharel em Economia – EESP/FGV
Pós-graduação em Data Science – EESP/FGV
Curiosidades
Pianista, cozinheiro amador, leitor eclético e amante de teatro
Giulia Turcato
Engagement Manager
Ampla experiência em projetos de estratégia, novos negócios, vendas/ excelência comercial, pricing e análise de investimentos
Experiência em diversas indústrias, incluindo serviços financeiros, papel e celulose, serviços ambientais, energia, entre outras
Atuou previamente na consultoria estratégica Strategy& (antiga Booz & Company)
Projetos Recentes
Estruturação de novo negócio de soluções de descarbonização para empresa global de serviços ambientais
Desenho de estratégia de atuação no ecossistema de Open Banking para empresa do setor financeiro
Due dilligence comercial de potencial alvo de aquisição no setor de turismo e entretenimento
Apoio na transformação comercial e otimização do pricing de um banco de varejo
Desenho de novo negócio de clube de assinatura para rentabilizar uma carteira digital
Elaboração de estratégia de carve-out para um clube de esportes
Elaboração da estratégia de M&A para acelerar o crescimento de uma empresa de serviços industriais
Desenho de nova jornada de clientes para empresa de distribuição de GLP
Avaliação do impacto do Open Banking em empresa de carteira digital
Estudo de mercado de papel e celulose na América do Sul para player global do setor
Estruturação do planejamento estratégico de empresa de transmissão de energia elétrica
Outras Experiências
Strategy& (antiga Booz & Company) - Associate
Educação
Graduação em Economia pela Fundação Getulio Vargas – EESP/FGV - em São Paulo
Curiosidades
Corredora e chocólatra
Lucas Macêdo
Engagement Manager
Experiência em projetos de S&OP, decisão make vs. buy e implementação
Atuação em projetos nos setores de serviços financeiros, logística, automotivo e serviços ambientais
Atuou previamente na consultoria estratégia BCG e no time de equity research da Goldman Sachs
Projetos Recentes
Apoio a empresa automotiva na adaptação e implementação de nova estratégia de S&OP
Apoio em decisão de terceirização de linhas de produção para empresa automotiva
Revisão da estratégia e portfólio de projetos de uma empresa de serviços ambientais
Revisão completa de políticas e metodologia de precificação de empresa do setor logístico
Apoio à implementação do novo framework brasileiro de Open Banking em um banco
Outras Experiências
Boston Consulting Group
Goldman Sachs LatAm Equity Research
Educação
Graduação em Engenharia Mecânica Aeronáutica - ITA
Curiosidades
Aficionado pela culinária e pelo mundo dos vinhos
Marcelo Massarente
Senior Advisory Partner
Ampla experiência na indústria, com foco em papel & celulose, mineração & metais, cimento, agronegócio e outros setores
Liderou dezenas de projetos em temas como estratégia, melhoria de desempenho e M&A, na América Latina, EUA e Europa
Previamente sócio da Bain & Company, em São Paulo/SP, onde atuou por 21 anos
Projetos Recentes
Desenvolveu programa de otimização de custos de madeira para uma empresa no Uruguai
Conduziu a integração pós-fusão com foco em sinergias de custos entre os dois maiores produtores de celulose no Brasil
Definiu potencial completo de otimização de custos de caixa para um líder de celulose no Brasil
Desenvolveu o primeiro orçamento para uma nova empresa de celulose no Brasil durante a fase de start-up da planta
Desenvolveu programa de transformação completa de custos para a maior mina de carvão a céu aberto do mundo na Colômbia
Elaborou programa de transformação de custos completa para um produtor de ouro no Brasil
Conduziu programa de agenda de criação de valor para várias empresas de metais de um grande grupo industrial brasileiro