Na última década, a Mirow tem colaborado com empresas líderes em seus respectivos mercados, auxiliando-as a enfrentar seus desafios estratégicos mais complexos. Para isso, utilizamos uma série de metodologias inovadoras e uma abordagem “aberta”. A nossa prática de estratégia auxilia empresas desde a definição de suas aspirações até a construção e implementação do planejamento estratégico para alcançá-las.
Strategic ideation
Diferentes análises embasam a elaboração de uma estratégia. Acompanhamos nossos clientes desde a compreensão do contexto do mercado e da competição até a identificação de alavancas para destravar todo o seu potencial. Nesse processo, também identificamos tendências que apresentem riscos e/ou oportunidades e elaboramos cenários pertinentes para facilitar a tomada de decisões.
Strategic formulation
Compreendendo a diversidade de contextos e necessidades de nossos clientes, adotamos múltiplas abordagens para formular estratégias personalizadas. Com a “Agile Strategy”, identificamos rapidamente caminhos e opções estratégicas por meio de uma série de workshops. No “Nightmare Competitor”, desenvolvemos modelos de negócios inovadores com o suporte de especialistas externos. Além disso, auxiliamos as organizações em “Reflexões Estratégicas” para identificar pontos fortes, lacunas e avaliar seu posicionamento, bem como na elaboração de um planejamento mais amplo, “Comprehensive Strategy”, que inclui definição de objetivos, metas, programas e ações específicas.
Strategic execution
Uma estratégia demonstra sua eficácia na medida em que sua execução seja bem-sucedida. Neste sentido, a Mirow utiliza diversos recursos para garantir a implementação adequada de seus projetos. Oferecemos suporte desde a definição de governança e modelos de acompanhamento estratégico até ações de “Change management”, como treinamentos, capacitações e incentivos. Adicionalmente, apoiamos o lançamento de iniciativas estratégicas, incluindo o planejamento de sprints e a atuação em conjunto com equipes do cliente.
Como usamos IA
O que a inteligência artificial muda no método
- Radar de tendênciasVarredura contínua de fontes públicas — regulação, publicações setoriais, movimentos de concorrentes e de investimento — com triagem e classificação assistidas por IA. O efeito prático é que a primeira discussão de estratégia começa com o material já organizado, em vez de consumir as semanas iniciais do projeto em levantamento.
- Leitura do acervo do clienteEstudos, atas, modelos e apresentações antigas são lidos e estruturados preservando a origem de cada dado — documento, página e trecho. Isso permite responder “de onde veio esse número?” em qualquer ponto do projeto, inclusive meses depois.
- Verificação antes da entregaCada afirmação quantitativa do material é conferida contra a fonte declarada, e o que não fecha volta para revisão em vez de seguir para o cliente.
Em todos os casos a IA encurta o levantamento e amplia a base de evidência. O julgamento — o que a evidência significa para aquela empresa e o que decidir a partir dela — continua sendo trabalho de consultor, feito com a equipe do cliente.
Cases
Exemplos de atuação
Elaboramos a estratégia de crescimento para uma empresa do setor de papel e celulose, identificando potencial aumento de receita de 65%
Desenvolvemos novo negócio em geração distribuída para cliente do setor de energia, com potencial de R$ 1 Bi de aumento no valuation da empresa