Wir entwickeln einzigartige, robuste und pragmatische Lösungen in kurzer Zeit.
Wir bringen neue Perspektiven für die wichtigsten Herausforderungen des Top-Managements durch unser globales Netzwerk an Partnerschaften und unser tiefes Wissen in verschiedenen Bereichen und Branchen.
Durch die gemeinsame Arbeit und die Hands-on-Einstellung unseres Teams liefern wir Weltklasse-Leistungen und ermöglichen es Organisationen, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Erfahrungsberichte
Betriebsführungprojekt
![]()
Automobilindustrie
Mirow zeichnet sich durch Empathie in Bezug auf Herausforderungen, Flexibilität und hervorragende Interaktionen aus! Sie sind sehr gut vorbereitet, zugänglich und bringen viel Fachwissen ein, immer proaktiv bei der Suche nach Lösungen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Organisationsprojekt
![]()
Technologiebranche
Ich habe nie besonders an Beratungsleistungen geglaubt und hatte schon sehr schlechte Erfahrungen erlebt, aber die Arbeit von Mirow hat meine Meinung durch die Reife der Analysen und Vermittlungen geändert. Sie konnten schwierige Diskussionen führen und Konsens in einem sehr heterogenen und schwierigen Verwaltungsrat erreichen.
Betriebsprojekt
![]()
Holzproduktindustrie
Mirow zeigt eine ausgezeichnete Anpassungsfähigkeit, um maßgeschneiderte Lösungen für die Realität des Kunden zu entwickeln und an die Geschäftsanforderungen anzupassen. Die Qualität der Analysen war sehr gut und ermöglichte eine finanzielle Quantifizierung der Chancen.
Marketing- & Vertriebsprojekt
![]()
Erdgasindustrie
Eine der großen Unterscheidungen bei der Arbeit von Mirow war die Seniorität des Teams, dass den Alltag und die Lieferungen begleitete! Mirow bringt viel Marktkenntnisse ein und vermittelt viel Erfahrung in den Projekten, mit Fachleuten, die immer sehr engagiert sind.
Innovationsprojekt
![]()
Versicherungsbranche
Ich kannte Mirow vorher nicht und fand die Arbeit sehr gut und überraschend, die bereits mit dem Vorschlag einen guten Eindruck hinterließ, weil sie innovativ und sehr gut strukturiert war.
Strategieprojekt
![]()
Bildungssektor
Mirow liefert Projekte, die nicht einfach in der Schublade verschwinden. Die Kostensenkungslösungen, die sich aus unserer Arbeit ergeben haben, werden hochwahrscheinlich umgesetzt werden, da die Hebel und das „Wie“ sehr gut mit unserem Implementierungsteam abgestimmt wurden.
Strategieprojekt
![]()
Sportsektor
Mirow zeichnet sich durch exzellente Qualität der Interaktionen und Endprodukte aus, durch die Tiefe der Analysen und durch herausragende Problemlösungsfähigkeiten.
Erfahrungsberichte
Bereiche
Unsere Expertisebereiche
Innovation
Wir unterstützen unsere Kunden während des gesamten Innovationszyklus, indem wir internes Wissen und vor allem externe Expertise kombinieren. Zu diesem Zweck arbeiten wir in Partnerschaft mit IMP – Innovative Management Partner, die als beste Innovationsberatung Europas anerkannt ist.
Referenzprojekte
Entwicklung eines Innovationsökosystems für ein Bildungsunternehmen, was zur Schaffung eines neuen Produkts für höhere Bildung geführt hat.
Strukturierung des Innovationsbereichs eines Energieverteilungsunternehmens und Erstellung eines Trendradars für die Geschäftsausrichtung.
Marketing, Vertrieb und Preisgestaltung
Wir arbeiten an Projekten, die den gesamten Marketing-, Vertriebs- und Preisgestaltungsprozess umfassen, um Organisationen dabei zu helfen, ihre Go-to-Market-Strategie, Kundenerfahrung, Preisgestaltung, Vertriebseffektivität, Marketinginvestitionen und die digitale Transformation zu optimieren.
Referenzprojekte
Wir haben das Pricing eines internationalen Unternehmens aus der Automobilbranche neu strukturiert und einen finanziellen EBIT-Impact von über R$ 50 Mio./Jahr erzielt.
Wir haben die Kundeninteraktion für einen Flüssiggas-Verteiler vollständig umgestaltet, die Customer Journey neu definiert und Verbesserungsinitiativen empfohlen.
Betrieb
Wir unterstützen große Organisationen dabei, Wert entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu generieren und ihre operative Leistung durch Prozessüberprüfung, Kostensenkung, Optimierung der Lieferkette, Verbesserung der Fertigungseffizienz und Investitionsmanagement zu steigern.
Referenzprojekte
Wir haben einen Leistungsplan zur Kostensenkung für einen großen Hersteller von Holzpaneelen entwickelt, mit geschätzten Einsparungen von R$ 70 Mio. pro Jahr.
Wir haben den Supply Chain eines Herstellers von Beschichtungen durch S&OP und strategic sourcing umgestaltet, mit einer prognostizierten Auswirkung von R$ 15 Mio. pro Jahr.
Digital
Wir unterstützen die gesamte Digitalisierung unserer Kunden, indem wir operative Verbesserungen und neue digitale Geschäftsmodelle generieren.
Referenzprojekte
Wir haben advanced analytics angewendet, um die Verteilung von Schülern in einer öffentlichen Schule zu optimieren, was einen jährlichen Impact von R$ 48 Millionen brasilianischen Real erzeugt.
Wir haben den digitalen o go-to-market digital und das MVP einer Finanzinstitution im Bereich Banking as a Service, mit einem prognostizierten Gewinn von R$ 100 Millionen in den ersten 4 Jahren.
Menschen und Organisation
Wir unterstützen große Unternehmen dabei, die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln, um agiler, schlanker und effizienter zu werden. Darüber hinaus streben wir danach, eine Organisationskultur der Exzellenz zu fördern, in der sich die Mitarbeiter engagiert fühlen und sich mit klaren und bedeutsamen Zwecken identifizieren.
Referenzprojekte
Wir haben den Kundenservice-Bereich neu definiert und den Prozess für die Kundenbetreuung eines Technologieunternehmens vereinfacht, wodurch das Personal um 26 Vollzeitstellen (FTEs) reduziert wurde.
Wir haben die Organisationsstruktur und das Service-Modell für einen Akteur neu gestaltet, der in das Franchise-Modell eintritt, was zu einer Steigerung des Umsatzes pro Filiale um 150% führte.
Klimawandelanpassung und Nachhaltigkeit
Wir arbeiten entlang der gesamten Nachhaltigkeitskette unserer Kunden und unterstützen Organisationen dabei, die Bemühungen für einen erfolgreichen Klimawandel und eine kohlenstoffarme Wirtschaft anzuführen. International sind wir für unsere Maßnahmen im Bereich ESG und unseren Umweltbeitrag anerkannt.
Referenzprojekte
Wir haben die strategische Positionierung für einen Entwickler auf dem freiwilligen Kohlenstoffmarkt festgelegt.
Wir haben das Geschäftskonzept für eine neue Geschäftseinheit zur Waldrestauration für ein großes brasilianisches Konglomerat entwickelt.
Transformation, Turnaround und M&A
Wir bewirken Veränderungen bei unseren Kunden, indem wir Organisationen unterstützen, nachhaltige Veränderungen in ihren Geschäften umzusetzen und sich an technologische, regulatorische und managementbezogene Veränderungen in der Geschwindigkeit anzupassen, die der Markt erfordert.
Referenzprojekte
Wir haben ein Programm zur Reduzierung der Fixkosten durch Optimierung und Digitalisierung von Prozessen für ein Unternehmen aus dem Automobilsektor entwickelt.
Wir haben die kommerzielle Carve-out-Strategie für ein Unternehmen aus dem Sportsektor entwickelt.
Strategie
Wir helfen Unternehmen aus den verschiedensten Branchen bei der Bewältigung ihrer komplexesten strategischen Herausforderungen, indem wir eine Reihe innovativer Methoden und einen „offenen“ Ansatz anwenden. Wir unterstützen unsere Kunden in jeder Phase des strategischen Prozesses, von der Analyse der Märkte und der Formulierung von Strategien bis hin zur Umsetzung von Initiativen, die einen Mehrwert schaffen.
Referenzprojekte
Wir haben die Wachstumsstrategie für ein Unternehmen im Bereich Papier und Zellstoff entwickelt, wobei ein potenzieller Umsatzanstieg von 65% identifiziert wurde.
Wir haben auch ein neues Geschäft im Bereich dezentrale Energieerzeugung für einen Energiekunden entwickelt, mit einem Potenzial von 1 Milliarde R$ zur Steigerung der Unternehmensbewertung.
Unsere Zahlen
Anerkennungen
